Описание

Программа повышения квалификации предпринимателей и управленцев среднего звена 160 уч/ч.

 

 

Цель программы:

Подготовка профессиональных руководителей-практиков, владеющих системным видением и пониманием взаимосвязей бизнес-процессов, способных эффективно управлять компанией и быть конкурентоспособными на российском рынке.

 

В результате обучения вы:

1. Создадите стратегический план развития бизнеса, включая видение, миссию, цели и задачи компании на ближайшие пять лет.
2. Выработаете собственную управленческую тактику.
3. Разработаете схему управления персоналом.
4. Создадите базовый перечень того, каких специалистов и на какие должности нанимать.
5. Построите маркетинговый план развития бизнеса
6. Разработаете долгосрочный бюджет компании.
7. Освоите постановку бухгалтерского учета в компании
8. Сможете выгодно использовать систему налогообложения
9. Внедрите учетную политику предприятия
10. Овладеете финансовыми инструментами для быстрейшего анализа финансового состояния предприятия

 

Отличия от «больших» программ МБА:

1. Применимость – курс направлен на практику и внедрение, а не на изучение теории.
2. Краткосрочность, в отличие от «больших» двухлетних программ.
3. Возможно индивидуальное обучение в формате сопровождения.

 

Форма обучения:

Пять модулей обучения в течение пяти месяцев.

Один модуль – две недели занятий по четыре дня (понедельник, вторник, четверг, пятница).

Занятия по 3 часа с одним кофе брейком.

Утренняя группа: с 12.00 до 15.00

Вечерняя группа: с 19.00 до 22.00

 

Стоимость программы – 75 000 рублей при групповом обучении.

Стоимость при индивидуальном формате – 24 000 за один модуль. Для специалистов по HR, маркетингу, бухучету и аудиту возможно сокращение количества модулей.

 

Мы создали этот курс для тех, кто хочет научиться практике. Вы получаете самые лучшие техники программы МБА в сжатом виде, без «воды». Вы сможете создавать изменения в компании уже после первого модуля.  Изучая курс и заполняя методические материалы, вы получаете готовый проект развития вашей компании!

 

Содержание модулей

 

Модуль 1 Личность руководителя

Раскрытие ресурсов для эффективного лидерства.

Мировосприятие руководителя и его воздействие на бизнес-процессы.

Мотивация как средство взаимодействия с сотрудниками.

Эффективные деловые коммуникации.

Навыки эффективной презентации.

 

Модуль 2 Стратегическое управление

Создание управленческой стратегии.

Выработка видения, миссии, целей и задач компании.

Разработка корпоративной политики.

 

Модуль 3 Маркетинг

Маркетинг как концепция ведения бизнеса.

Комплекс маркетинга.

Сегментирование рынка.

Позиционирование продукта.

Маркетинг в системе управления компании.

 

Модуль 4 Бюджетирование

Бюджетирование – возможности, цели и задачи процесса.

Инструменты создания бюджета организации.

Прогнозирование финансового состояния компании: содержание и анализ финансовых бюджетов – бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств.

Системы налогообложения.

 

Модуль 5 Бухгалтерский учет

Основы бухгалтерского учета.

Составление баланса и отчета о прибылях и убытках организации.

Финансовая отчетность компании: содержание и анализ.

Основные показатели учета и отчетности, используемые в финансовом менеджменте.

 

По окончании обучения: Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного образца по образовательной лицензии с занесением его в государственный реестр.